与他人社交时，我常会问自己，自己能为对方提供什么用处？
这一反问，实际上反映了于我对人际交往的认识：人与人之间的交际建立在资源的交换上，亦即价值的交换。因此，如何各取所需，在自己身上找出「人无我有」的东西、与对方交换「人有我无」的东西，是人际关系得以开展的关键之处。
在与对方所持资源差距不大、各有所需时，我尚能通过这种检定，找到那么点能让对方获益的东西，并得以心安、笃笃定定与对方建立联系。
然而，在我面对具备我所需资源且资源量级远大于我的人时，我更倾向于认为自己不具备某些东西，which 是对方所需要且难以取得的。毕竟，到了对方那种层次，手下是不会缺各类低成本且好用的工具人的，即便我腆着脸想给对方做工具人，对方也不一定要。那么，在我无法为对方提供有效资源的情况下，我该如何说服对方与我建立人际关系？
此时，我便会露怯，甚至止步于此，不再寻求进一步推动这段关系。
那么，如何克服这种怯意呢？我现在想要实践的一种方式是，在面对持有优势资源的上位者时，摈弃「我自己有啥东西能和对方交换的念头」。在此基础上，「做自己」，并在上位者面前多露面，刷刷存在感。当一个人本身能够给上位者留下相对深刻且靠谱的印象时，上位者说不定就愿意施以小惠，给这人以机会，看看他到底怎么样。要记住，很多让我们感觉很厉害的资源，对于上位者其实不算什么。给你一点机会更像是对于你「不同于常人」的一种奖励。若能抓住这个机会，便能迈出从零到一的第一步了。